Formations et interventions en neurodiversité pour les entreprises

Certains de vos collaborateurs ont du potentiel… mais décrochent dans des cadres pourtant bien structurés ?

Vous observez des incompréhensions, des difficultés de communication, des blocages dans le passage à l’action, ou des profils performants mais difficiles à manager au quotidien ?

Ces situations sont souvent liées à des fonctionnements neuroatypiques (TDAH, HPI, TSA, troubles DYS…) encore mal identifiés ou mal compris en entreprise.

Nous intervenons directement au cœur de ces enjeux avec des formats adaptés à votre réalité : formations, conférences, ateliers, accompagnements ciblés et interventions sur des situations concrètes.

Notre approche : comprendre ce qui se joue réellement… pour agir de manière concrète et adaptée.

Selon votre situation, nos formations en neurodiversité pour les entreprises peuvent faire l’objet d’une prise en charge financière partielle ou totale, notamment via votre OPCO.

Nous vous accompagnons dans ces démarches afin de faciliter l’accès au dispositif, sous réserve d’acceptation de votre dossier.

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Formation : Comprendre et accompagner le neuroatypisme en entreprise

 

Objectif :

Identifier, comprendre et accompagner les profils neuroatypiques en entreprise (HPI, TDAH, TSA sans déficience, troubles DYS…) afin de favoriser leur intégration, leur efficacité et leur bien-être au travail. Cette formation permet d’apporter des repères concrets pour mieux prendre en compte la neurodiversité en entreprise.

Publics concernés :

Dirigeants, managers, DRH/RRH, référents handicap, membres de CSE et consultants QVT.

Prérequis :

– Maîtriser le français (écrit et oral)
– Disposer d’une connexion internet

Accessibilité et délais d’accès :

Nos formations en neurodiversité sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Contactez-nous afin d’étudier ensemble les adaptations nécessaires.

 

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Consulting et coaching en neurodiversité pour les entreprises

Vous faites face à des situations complexes difficiles à décoder ?

Certains collaborateurs peuvent avoir du potentiel mais rencontrer des difficultés à passer à l’action, à s’organiser ou à s’inscrire dans le fonctionnement collectif. Cela peut générer des incompréhensions, des tensions ou une perte d’efficacité difficile à expliquer.

Nous intervenons directement sur ces situations pour apporter de la clarté et des leviers d’action concrets :

– Identifier les fonctionnements spécifiques et les points de blocage
– Mettre en place des ajustements adaptés au contexte de travail
– Accompagner managers et collaborateurs pour retrouver fluidité, efficacité et engagement

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Bilans de compétences adaptés aux profils neuroatypiques

Un collaborateur en questionnement, en décalage ou en perte de repères dans son parcours professionnel ?

Certains profils neuroatypiques peuvent avoir des compétences importantes, tout en rencontrant des difficultés à trouver leur place, à se projeter ou à s’inscrire durablement dans un environnement professionnel.

Le bilan de compétences permet de sécuriser ces situations en apportant un cadre structuré pour clarifier :

• Les compétences réellement mobilisables et les points d’appui concrets
• Les environnements de travail adaptés au fonctionnement du collaborateur
• Les sources de motivation et d’engagement sur le long terme
• Les pistes d’évolution réalistes au sein ou en dehors de la structure
• Une trajectoire professionnelle cohérente, alignée avec le profil

Ce travail permet d’éviter des erreurs d’orientation, de prévenir les situations de blocage ou de désengagement, et de favoriser des décisions plus justes, pour le collaborateur comme pour l’entreprise.

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Conférences sur la neurodiversité en entreprise

Un besoin de sensibiliser vos équipes… sans rester dans la théorie ?

Nos conférences permettent de poser un cadre clair et accessible pour mieux comprendre les fonctionnements neuroatypiques et leurs impacts concrets dans le quotidien professionnel.

Elles facilitent les prises de conscience, ouvrent le dialogue et permettent de faire évoluer les représentations au sein des équipes.

Thématiques abordées :

• Comprendre la neurodiversité en entreprise et ses enjeux concrets
• Mieux appréhender le handicap invisible au travail
• Décrypter les fonctionnements des profils HPI, TDAH, TSA et troubles DYS
• Adapter la communication, la collaboration et le management au quotidien

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Ateliers pratiques sur la neurodiversité en entreprise

Passer de la compréhension… à l’action concrète sur le terrain

Après une sensibilisation ou une formation, les équipes peuvent comprendre les enjeux… sans toujours savoir comment les appliquer dans leur quotidien.

Les ateliers permettent de travailler directement sur des situations réelles pour transformer les apports en actions concrètes et adaptées à votre environnement.

Concrètement, les participants repartent avec :

• Des repères applicables immédiatement dans leur contexte professionnel
• Des ajustements concrets en communication, organisation et management
• Une meilleure compréhension des situations vécues au sein de leurs équipes
• Des solutions directement issues de cas réels

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