Saviez-vous qu’un client fidèle est prêt à dépenser en moyenne 67% de plus qu’un nouveau client ? 🤔    La fidélisation est quelque chose de primordial pour ne pas sans cesse s’épuiser à chercher de nouveaux clients. Les hauts potentiels, souvent très intéressés par l’optimisation, peuvent gagner un précieux temps à vendre régulièrement à leurs clients 💲   De plus, cela crée un sentiment de satisfaction et vous rassure quant à la qualité de vos prestations et de vos services, ce qui est un bon ancrage pour se détacher du syndrome de l’imposteur qui envahit trop souvent les entrepreneurs à haut potentiel 🌞   Voici une stratégie simple et efficace pour fidéliser davantage vos clients : 1. Retracer votre parcours client là où vous êtes un acheteur récurrent et fidèle Commençons par une phase d’auto-réflexion, avant de penser aux clients. Pensez aux différents produits, services, formations, accompagnements… que vous consommez régulièrement chez les mêmes personnes....

La zone de génie est un concept qui peut avoir des définitions multiples : s’agit-il des catégories d’activités où vous êtes le meilleur, où vous prenez le plus de plaisir, où vous savez que vous êtes utile… ? À vrai dire, un peu de tout ça. Et beaucoup de personnes à haut potentiel ont tendance à être bonnes dans beaucoup de domaines, ce qui peut rendre un peu plus complexe le fait de la trouver 🧠   Et la trouver est essentiel dans votre entreprise, car si vous ne faites pas assez de choses qui relèvent de votre zone de génie, vous allez ressentir énormément de frustration et vouloir abandonner. De plus, les actions qui relèvent de cette zone sont généralement celles qui procurent le plus de valeur ajoutée à vos prospects, clients, partenaires… ce sont donc celles qui, indirectement ou directement, vous apporteront le plus de résultats pour des efforts modérés 🚀   Voici quelques conseils pour la trouver :   1. La zone de génie du haut potentiel est une zone où il...

Le storytelling est un pilier de l’entrepreneuriat, et peut-être l’un des plus challengeants : effectivement, il demande à savoir construire un récit, faire de l’introspection, mais aussi se mettre en avant, et parler de soi… 📢 Les entrepreneurs à haut potentiel ont généralement des histoires très inspirantes à raconter : bien souvent, ils ont traversé de multiples épreuves, ont connu des réussites, développé des compétences, fait preuve d’adaptabilité et de résilience dans divers contextes… Malheureusement, pour nombre d’entre eux, leur storytelling est d’autant plus riche qu’ils ont du mal à le valoriser ! ✨ Mais alors, quelles sont les raisons de ce blocage ? 1. Les entrepreneurs à haut potentiel n’aiment pas se vanter Raconter votre histoire, ce n’est pas vous vanter. C’est vous permettre de toucher votre audience en plein cœur. Sans votre storytelling, vous n’êtes qu’un expert parmi d’autres et vous n’avez pas ce “plus” qui contribue à votre “pourquoi”, et qui fait de vous une...

Scaler son entreprise, un sujet qui suscite autant d'espoir que d'appréhension, n’est-ce pas ? Beaucoup d'entrepreneurs à haut potentiel intellectuel se lancent dans l'aventure avec des rêves de croissance rapide et exponentielle. La question de scaler arrive naturellement sur la table une fois que des résultats satisfaisants ont été atteints, mais qu’un autre mode de fonctionnement permettrait de décupler les résultats sans plus de travail régulier. Cela en vaut la peine, car l’entrepreneur HP se lance ainsi dans un nouveau défi. Pour y parvenir sans s'épuiser, il est essentiel de démystifier certains mythes et d'adopter des stratégies éprouvées pour une scalabilité efficace et durable. Démystifier les Mythes pour scaler Mythe 1 : Scaler rapidement = succès immédiat La réalité est souvent plus nuancée. Par exemple, décupler des résultats trop rapides et non analysée peut mener à des erreurs coûteuses. Une approche plus mesurée et réfléchie s'avère souvent plus bénéfique. Il faut...

Dans le monde dynamique de l'entrepreneuriat, travailler dans l'urgence est souvent inévitable, car on a une multitude de choses à faire qui risquent toujours de se retrouver sur la ligne rouge, malgré une planification minutieuse. Les entrepreneurs à haut potentiel, se sachant très efficaces, ont tendance à se laisser porter par l’urgence et à se trouver performants quand ils doivent se dépêcher.  Leur rapidité d'esprit, leur capacité à prendre des décisions éclairées et leur efficacité sous pression font d'eux des maîtres dans l'art de gérer l'urgence. Plutôt que de considérer ces moments de haute pression comme des obstacles, les HP les voient comme des opportunités pour briller et avancer. Voici comment transformer cette aptitude naturelle en un avantage stratégique pour votre entreprise. L'attrait de l'urgence pour les HP Les entrepreneurs HP aiment travailler dans l'urgence pour plusieurs raisons : la pression stimule leur créativité, leur prise de décision rapide et leur...