De plus en plus de personnes savent que la plupart des handicaps sont invisibles et que parmi ces derniers, on retrouve beaucoup de neuroatypismes (notamment le TDAH, le TSA, les troubles dys ou TSLA…)
Pourtant, beaucoup croient que ces troubles ne posent pas réellement de problèmes au travail.
Il y a encore beaucoup d’idées reçues :
• À propos du TSA : “ils sont super bons en maths, ça aide, quand même”
• À propos du TDAH : “avoir de l’énergie tout le temps, c’est génial”
• À propos de la dysorthographie : “aujourd’hui, il y a des correcteurs”
• À propos de la dyscalculie : “avec une calculatrice, ça doit être gérable”
Penser cela empêche ces profils d’avoir des aménagements répondant à leurs besoins spécifiques.
Ces adaptations ne sont pas un privilège, mais un droit qui les aide à travailler dans de bonnes conditions et à remédier à leurs difficultés.
À l’approche de la Semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées, c’est l’occasion de sensibiliser et former vos équipes aux répercussions des neuroatypismes sur le travail et sur les différentes façons d’accompagner et manager les collaborateurs concernés. Ainsi, vous faites des différences des forces et limitez les risques psychosociaux fréquents chez ces profils.
Besoins spécifiques des profils neuroatypiques au travail
Communication explicite
Beaucoup de profils neuroatypiques préfèrent une communication claire, directe et sans ambiguïté par rapport à ce qui est attendu. Ils travaillent généralement très bien, mais peuvent passer à côté de votre demande si elle n’est pas assez claire, d’où le besoin d’expliciter.
Adaptation du poste de travail
Comme mentionné, ces profils savent être très efficaces, mais à condition que leur poste de travail soit adapté et remédie à leurs difficultés dans la mesure du possible. Adapter ne veut pas dire devoir tout bouleverser.
Cela peut être, par exemple :
• Dysgraphie : Fournir un ordinateur
• Dyspraxie : Indiquer les lieux, pour avoir des repères et favoriser l’orientation
• TDAH : Proposer des coussins d’assise avec picots pour permettre de se mouvoir
Respect du handicap
Les handicaps invisibles sont des handicaps comme les autres. Les remarques minimisant l’impact de ceux-ci sur la vie des collaborateurs doivent être évitées, notamment car beaucoup de personnes concernées se battent pour se faire reconnaitre.
Enfin, il convient de se rappeler que les adaptations et aménagements ne sont pas des privilèges, mais des droits et des aides pour permettre l’égalité des chances.
Et vous, au sein de votre entreprise, qu’avez-vous déjà mis en place pour aller à l’encontre de ces idées reçues ?
