Certaines entreprises pensent que la neurodiversité est un sujet purement informationnel, qui n’a pour but que de renseigner sur les modes de fonctionnement cognitif de certains individus 🧠
En réalité, cela va bien au-delà, car derrière chaque particularité, il y a des besoins mais aussi des forces et des atouts qu’on retrouve en grande partie chez des personnes au raisonnement différent, et qui peuvent apporter beaucoup à l’entreprise.
Voici ce qu’une structure cherche souvent :
💡 de la créativité,
⚙️ de la rigueur,
🧩 une autre façon de penser les problèmes.
La neurodiversité est donc un moteur et un facteur de performance et d’épanouissement au sein de l’entreprise.
Par conséquent, la question n’est pas « faut-il s’y intéresser ? » mais « comment passer à l’action sans complexifier ? »
Voici quelques qualités recherchées en entreprises et les profils neuroatypiques correspondants :
Fiabilité
Les personnes ayant un TSA (trouble du spectre de l’autisme) sont souvent très fiables car très attachées à leurs valeurs, leurs principes et au respect des règles.
Réactivité
Le TDAH (trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité) implique souvent cette caractéristique, car le dynamisme, le mouvement, la rapidité… sont souvent des besoins, au-delà de la simple préférence.
Adaptabilité
Le TDAH (trouble du déficit de l’attention avec ou sans hyperactivité) implique souvent cette caractéristique, car le dynamisme, le mouvement, la rapidité… sont souvent des besoins, au-delà de la simple préférence.
Curiosité
Cette caractéristique va de pair avec le HP(I), Haut Potentiel (Intellectuel). Le cerveau a alors besoin d’apprendre en permanence, sur tout et généralement dans n’importe quel contexte.
Et vous, dans votre environnement professionnel, avez-vous déjà observé que la neurodiversité mériterait d’être (mieux) abordée ? 🤔
